박리다매의 함정과 월 130만원 플랜: AI 좁은 스타트업의 생존 전략
소수 고객에게 월 130만 원 이상의 가치를 받는 좁은 AI 스타트업이 TAM보다 강한 제품과 지불 의사로 승부하며, 작은 팀도 깊이 있는 제품으로 큰 사업을 만들 수 있다.
스타트업
2026년 스타트업의 상태 — 하드테크와 AI 에이전트의 부상
AI가 hard tech와 업무 수행형 agent를 동시에 가속하면서 경험 많은 솔로 창업자와 데이터 인프라 기업의 기회가 커지고 있다.
혼자 창업하는 시대: 20억 달러를 모은 투자자가 솔로 창업을 선택한 이유
On Deck에서 27개 코호트와 1,000명 이상의 창업자를 도운 Julian Weisser는 AI 시대에 공동창업자를 선택사항으로 보고, 고유한 관점을 먼저 실행하며 지분과 팀을 전략적으로 설계하라고 말한다.
사이버보안의 미래는 스타트업에 달려 있다
운영체제 중심 보안의 시대가 끝나고, 에이전트 애플리케이션의 새 공격면을 먼저 포착하는 스타트업에 거대한 기회가 열리며 초기 웨지는 네트워크 효과와 임베딩으로 장기 방어력으로 확장돼야 한다.
OpenArt가 12개월 만에 ARR 7,000만 달러로 성장한 비결
OpenArt는 3일짜리 AI 이미지 MVP와 집요한 사용자 검증으로 이미지에서 영상·에이전트로 확장해 12개월 만에 ARR 7,000만 달러를 달성하고 창작의 장벽을 낮췄다.
스피드 마스터클래스가 공개되었습니다
NFX가 창업자와 팀이 의사결정·제품·시장·매출·펀드레이징 속도를 높이도록 설계한 10부작 무료 스피드 마스터클래스를 공개하고, 22가지 방해 사고방식과 40가지 실행 전술을 제시한다.
한국인 10명 중 1명이 가입한 Speak, 하버드 출신 창업자의 창업 전략
Speak는 경쟁이 치열하고 성장하지 않는 한국을 가장 강한 학습 신호를 얻는 첫 시장으로 택해, 현지 데이터와 AI 튜터 시스템을 장기적 경쟁우위로 축적하고 언어를 넘어 모든 학습을 재창조하려 한다.
헤일리 비버의 Rhode, 창업 3년 만에 1조원 브랜드로 성장한 비결
헤일리 비버는 개인적 뷰티 감각과 편집형 제품, 강한 세계관, 직접 소유권과 전문 팀으로 Rhode를 3년 만에 1조원 브랜드로 키우고 DTC에서 Sephora까지 확장했다.
아웃바운드 영업을 개선하는 여덟 가지 실전 원칙
답장률이 0에 가까운 초기 아웃바운드는 자동화보다 수동 학습이 먼저다.
창업은 배지 수집이 아니다: 강력한 창업자와 실행 속도
AI 시대에도 스타트업 성공을 가르는 것은 비용이 아니라, 실패를 두려워하며 빠르게 출시하고 원하는 결과를 얻어내는 창업가의 야심과 실행력이다. YC의 동료 네트워크와 단계적 자금 조달은 이 실행을 가속한다.
두려움을 동력으로 바꾸고 다시 창업가가 되는 법 — Doug Leone의 Sequoia 재합류와 투자 철학
69세의 Doug Leone은 과거의 성공을 내려놓고 AI 시대의 저연차 분석가로 돌아가, 공포를 추진력으로 바꾸고 신뢰·장기 복리·창업자 중심의 투자 원칙을 다시 증명한다.
샌프란시스코에서 2년을 버틴 Gen Z 창업자의 다음 도전
샌프란시스코에서 2년째 버틴 Pensive가 AI 채점에서 출발해 빌더 역량을 평가하고 최고 기업과 연결하는 새로운 크레덴셜로 교육과 채용의 신호를 다시 설계한다.
뉴스레터를 벤처 펀드로 바꾼 남자 — Packy McCormick
Packy McCormick은 호기심을 따라 복잡하고 중요한 회사를 설명하고 투자하며, 강점에 집중해 뉴스레터와 펀드를 함께 성장시키는 사업을 만들었다.
좋은 스타트업을 고르는 다섯 가지 신호
좋은 스타트업은 경제적 자유의 가능성과 덜 소모적인 업무 과정을 함께 제공해야 한다.
10대는 왜 학교를 자퇴하고 창업했을까? | 고등학생 CTO 신주원
신주원은 학교를 자퇴하고 AI와 함께 배우며 렛츠고와 여치들을 만들고, 1년 안에 청소년 서비스의 B2B·B2G 매출 10억 원을 검증하려 한다.
폴 그레이엄이 말하는 스타트업과 위대한 창업자의 조건
야망과 실행 속도를 갖춘 formidable한 창업자가 적은 자본으로 고객과 다음 마일스톤을 증명하며 AI 시대의 거대한 회사를 만들고, 기술이 바뀌어도 창업의 본질은 그대로 남는다.
모두가 만들고 출시하고 판매한다. 승자는 다르게 한다
AI 스타트업의 승패는 화려한 데모가 아니라 고객 현장에서 산업 맥락을 코드화하고, 명확한 ROI와 인간 감독을 포함한 프로덕션 가치를 빠르게 증명하는 실행력에서 갈린다.
세계 최대 전기 항공기가 날아오르다
Heart Aerospace는 단순한 전기 모터와 예비용 하이브리드 엔진으로 노후 지역 항공을 더 조용하고 저렴하게 바꾸며, 36석 ES-30을 실제 비행 단계로 끌어올렸다.
회사가 커져도 30명 이상은 안 뽑는 AI 스타트업의 실험
클로브 도은욱 대표는 30명으로 300명과 3,000명이 할 일을 수행하는 초고밀도 조직을 실험하고 있다.
창업자는 얼마를 받아야 하는가?
창업자 보상은 시장 연봉이 아니라 생존 여력과 소유자 의식을 기준으로 정하고, 과소·과다 지급을 피하며 장기 지분 가치와 팀 인센티브를 함께 지켜야 한다.
누구보다 빠르게 배우는 의지로 법률 AI를 개척하다
법률 AI 기업 Legora는 도메인 지식보다 빠르게 배우는 태도와 고객 피드백을 향한 실행력, 야심찬 동료 문화로 스웨덴의 세 엔지니어에서 글로벌 기업으로 도약했다.
초음속 장벽을 돌파하고 보잉을 추월하려는 블레이크 숄
Boom Supersonic은 XB-1로 민간 초음속 비행과 음속 폭음 해결을 입증하고 자체 엔진과 사명 중심 조직으로 2030년 여객 운항에 도전한다.
Julien Bek이 말하는 Sequoia의 창업자 평가 기준과 거대한 기회
Julien Bek은 Sequoia의 투자 경쟁력이 창업자의 고유한 스파이크와 팀 전체의 확신을 찾아 AI 에이전트 경제와 서비스 결과 시장까지 선점하는 데 있다고 말한다.
자동 조종으로 운영되는 조직은 반드시 실패한다
AI가 회사의 지식과 업무를 읽을 수 있는 자기개선 루프로 바뀌면 중간 관리와 인원 확장 대신 토큰을 태워 밤새 제품과 운영을 개선하고, 인간은 현실의 고위험 판단과 신뢰 형성에 집중하게 된다.