앤트로픽에 떨어진 개발자, 흔한 습관 앱 하나로 88일 만에 월 1400만 원
런던 빅테크에서 5년 일한 프레데릭 제임스는 Anthropic 면접에서 탈락한 뒤 여행 중 습관 관리 앱을 만들었다.
스타트업
2027년, 사람들이 진짜로 원하는 1가지 (서비스 3개 만들고 깨달음)
발표자는 서비스 세 개를 만들고 판매하는 과정에서 고객이 원하는 것이 달라졌음을 체감했다고 말한다.
월마트 3억 달러 엑시트 후 6천만 달러를 유치해 AI 친구를 만드는 퀸틴 파머
월마트에 3억 달러에 매각한 핀테크 창업자 퀸틴 파머는 개인 AI 톨란을 단순 비서가 아니라 삶의 과부하를 덜고 사람과의 연결을 돕는 음성·캐릭터 기반 동반자로 설계한다.
AI 시대 VC 승자와 자본의 해자: 마진과 가격보다 성장·실행력이 중요하다 (Sameer Dholakia)
사미르 돌라키아는 AI의 거대한 지능 시장과 자본 집약성을 근거로 폐쇄형·오픈형 모델의 공존, 가격보다 장기 성장·매출 질·실행력을 중시하는 VC 투자 원칙을 제시한다.
발라 아토믹스의 투자권 분쟁, 메타의 AI 복귀와 엔비디아의 오픈 모델 전략
발라 아토믹스의 프로라타 분쟁부터 AI 모델·로봇·신약 투자까지 짚으며, 승자 집중과 가격 하락 속에 스타트업의 조달·상장 기준이 높아지는 구조를 분석한다.
두려움을 넘어 미래의 리더를 고르는 법 — Cursor와 Kalshi의 첫 투자자
Ali Partovi는 실패를 정체성과 분리하고 젊은 인재의 잠재력과 창업자의 확신에 베팅해 Cursor와 Kalshi의 초기 성장을 뒷받침했다.
40세에 40억 달러 회사를 떠나 YC로 돌아간 이유
브라이언 초우는 Webflow를 13년간 이끈 뒤 40세에 세 번째 회사 Ploy를 시작했다.
시작한 일을 왜 멈추지 못할까? 출구를 설계하는 법
사업·투자에서 출구(exit)는 실패가 아니라 다음 기회를 위한 자원 배분이며, 바뀐 전제를 인정하고 자존심보다 미래 가치를 기준으로 멈출 때 실행해야 한다.
영업 머신 구축법 — Max Freeman, Ramp
Ramp는 투자은행 출신 인재와 엄격한 거래 검증을 기반으로 자동화·코칭·고객 성공을 결합해 판매자의 역량을 확장하고 반복 가능한 영업 머신과 예측 가능한 성장을 만든다.
구글부터 드롭박스까지, 창업자가 빠지기 쉬운 성장의 함정 — Freshworks Dennis Woodside
CEO는 시장·제품·조직·인수처럼 누구도 대신할 수 없는 문제에 집중하고, 초기 멤버 충성보다 다음 성장 단계에 맞는 인재와 실행 속도를 선택해야 한다.
수평 플랫폼과 급진적 실용주의로 150억 달러를 만든 법
Applied Intuition은 불확실한 자율주행 시장에서 수평 플랫폼과 급진적 실용주의를 선택해 제품·사업모델·시장 적합성을 매일 검증하며 150억 달러 기업으로 성장했다.
14억 명의 금융 사각지대를 바꾼 한국 기업의 인도 공략법 — 어피닛 이철원 2부
어피닛은 인도의 금융 사각지대에 결제·데이터 기반 대출을 연결하고, 현지화와 파트너십으로 매스 니치 시장을 폭발적으로 키운 한국 창업의 사례다.
17억 달러 앱 펀드: a16z의 가장 연결된 VC 데이비드 하버가 창업자를 고르는 법
데이비드 하버는 창업자의 명확한 사고와 겸손한 자신감, 사람·자본·고객을 끌어모으는 실행력을 보고 개인 펀드보다 지속적으로 해자를 복리화하는 투자 회사를 만든다.
10억 달러 펀드 없이도 벤처에서 이길 수 있을까? 멘로의 벤키 가네산이 말하는 VC의 새로운 규칙
초대형 펀드와 AI 열풍 속에서도 초기 옵션을 작게 사고 실제 매출 데이터로 검증된 승자에 집중하며 시장의 과열과 희석을 견디고 LP와 창업자에게 현금을 돌려주는 VC가 오래 살아남는다.
10대의 AI 창업 교육과 고등학생 CEO의 도전
넥스트챌린지스쿨 학생들은 AI로 답을 찾는 데 그치지 않고 문제·시장·고객을 정의해 여드름 패치와 10대 금융 앱을 실제 창업으로 발전시키며 자신의 진로까지 설계한다.
실패 후에도 다시 선택받는 창업자를 가르는 기준 — Mayfield의 Navin Chaddha
실패에서 배우고 장기적 관계를 쌓는 창업자를 골라야 하며, AI는 자연어와 컴퓨팅을 함께 바꾸는 100배 기회라는 Mayfield의 투자 철학을 전한다. FOMO 대신 자기만의 북극성을 세워야 한다.
틈새처럼 보이는 10억 명의 시장, 어피닛의 매스니치 전략
한국 기준 월소득 20만~150만 원의 틈새 고객이 인도에서는 10억 명 규모의 매스마켓이 되며, 현지 문제를 푸는 핀테크가 거대한 성장 기회를 만든다.
대부분의 사람은 창업하면 안 된다고 말하는 130억 달러 CEO
강한 아이디어 없이 창업하지 말고, 소유권보다 목적과 실행 속도를 앞세워 작은 팀과 생태계, AI 에이전트로 세상에 실제 변화를 구현해야 한다.
위워크 창업자: 470억 달러 제국은 어떻게 무너졌나 — 아담 뉴먼
아담 뉴먼은 사명보다 자아와 속도를 앞세운 위워크의 붕괴에서 파트너 선택과 개인 성장, 다시 일어나는 법을 배웠다고 말하며 최악의 날을 견딜 관계가 성공의 핵심이라고 강조한다.
PLAYA가 만드는 0.1%의 커뮤니티와 한국형 호스피탈리티
PLAYA는 강남 도산대로에 라운지와 운동시설과 파인다이닝을 결합해 정상에 오른 사람들의 고립을 줄이는 프라이빗 커뮤니티를 만든다.
최고의 학교를 만들겠다는 실험 — 호로위츠 앤드리슨 아카데미
AI 시대의 젊은 빌더를 위해 수업보다 실제 제작을 앞세우고, 높은 주도성과 사람의 능력, 최고의 동료·멘토 네트워크를 제공하는 무등록금 대학 대안 실험
유전적 복권을 끝내려는 Orchid와 업그레이드된 아기의 미래
Orchid는 IVF 배아의 전체 유전체를 읽어 수천 가지 질환 위험을 낮추려 하며, 인간 능력 향상보다 정확한 확률 고지와 아이의 자유를 우선 과제로 둔다.
한국 스타트업이 미국 시장에서 살아남는 법
한국 스타트업이 미국 시장에서 살아남으려면 기술 완성도보다 자기 검열을 내려놓고 ICP를 좁혀 실제 고객의 입금으로 검증하며 현지 관계와 반복 매출을 쌓아야 한다.
선택하지 않았던 길: NFX의 자기자본 투자 전환
AI로 스타트업 구축 방식이 바뀌자 NFX가 LP 기반 대형 펀드에서 벗어나 자기자본으로 단계·산업·기간 제한 없이 투자하고 기존 창업자 지원 약속도 유지한다.